12月5日，福瑞为贯彻实施内生与外延增长的达医双轮驱动战略，加快采购管理能力提升与模式创新，药集提高供应链精益化管理水平，团举题培落实阳光采购、办采合规采购、购管集中采购等工作要求，理业推动企业降本增效、福瑞内生增长向纵深发展，达医福瑞达医药集团组织相关人员进行采购管理业务专题培训。药集福瑞达医药集团党委副书记、团举题培总经理贾庆文与班子成员、办采总部及所属企业采购、购管财务、理业审计等关键岗位近60人参加了此次培训。福瑞

　　本次培训邀请深谙医药行业采购与供应链管理的外部培训师扈彩云女士主讲，培训内容包括采购人员素质要求、战略采购、供应商关系与开发管理、采购成本控制技法、双赢采购谈判技巧等内容。深入浅出的讲解和沙龙互动，让大家深刻领会了时间管理对于完成采购工作的重要意义；真实的案例分析让采购人员从思想品德、专业能力、沟通能力多层次检视自己的岗位任职差距；采购管理体系4.0迭代升级，整合资源与集中采购，采购系统平衡轮工具，供应商分类与管理方式，卡拉杰克供应关系模型，四维降本理论，四化采购、谈判纲领的“十要”，“十不要”等诸多内容让参陪人员享受了一场关于采购管理与供应链管理的知识盛宴。 　　

　　一天的培训，来自不同事业部和产业的参训人员积极参与互动，纷纷将个人见解、亲身经历、身边发生的生动案例进行分享，起到了相互借鉴、取长补短的作用。培训课程中采购系统顶层设计、整合资源集中采购、采购管理分析工具使用、采购降本方法等诸多内容落地可实施性强，对今后的采购管理能力提升具有重要的指导意义。 　

　　本次培训，达到了预期的培训效果，点燃了各单位采购人员控本降费的激情，为下一步集团推进降本增效、阳光采购、合规采购、集中采购等提供了方法论、具体方案与策略，必将加快推动集团采购管理与供应链管理能力提升与模式创新，促进集团内生增长与健康快速发展。